Управленческая отчетность

1) Описание деятельности компании - производство аккумуляторов для легковых и грузовых автомобилей и собственная дистрибуция по всей России

Наименование проекта - создание форматов управленческой отчетности в группе компаний

Цель проекта - сформировать достоверную, корректную и своевременную управленческую отчетность на основе разработанных аналитических форматов для принятия оперативных решений собственниками бизнеса

Срок выполнения - 1,5 месяца

Результат - разработаны форматы управленческой отчетности, налажено предоставление ежемесячной корректной управленческой отчетности собственникам бизнеса, на ежемесячной основе делается аналитика отчетности в следующих разрезах:

- по компаниям (юридическим лицам),

- по функциям,

- в разрезе групп статей и статей,

- в разрезе новых проектов.

2) Наименование проекта - разработка структуры управленческой отчетности холдинга с автоматизацией консолидированной финансовой отчетности

Цель проекта - достоверное отражение финансового результата и капитала в отчетности для собственника и менеджеров, создание статистической базы

Срок выполнения - 6 месяцев с учетом внедрения

Результат - структурирование и консолидация управленческой информации для принятия бизнес решений

Выполненные действия:

1. Анализ бизнеса, бизнес- процессов, структуры Центров финансовой отчетности и Центров затрат
2. Выбор IT решения для реализации проекта
3. Создание рабочей группы проекта
4. Разработка форм управленческой отчетности и бюджетов с учетом структуры компании
5. Разработка структуры статей затрат
6. Выбор методов и политик консолидации
7. Разработка учетной политики по управленческому учету
8. Выбор инструментов по перенесению в новую IT программу данных за предыдущие периоды
9. Разработка уровней доступов в систему
10. Доработка выбранной конфигурации IT программы

3) Описание деятельности компании - дистрибуция одежды 20 премиальных марок, розничная сеть из 17 монобрендовых магазинов в Москве и СПБ

Наименование проекта - формирование управленческой отчетности группы

Цель проекта - собрать отчетность группы из 10 компаний, разработать понятные аналитические форматы управленческой отчетности для собственника бизнеса

Срок выполнения - 4 месяца

Результат - собрана и консолидирована аудированная финансовая отчетность группы, отлажена система ежемесячной финансовой отчетности по группе для собственника

Выполненные действия:

1. Сбор корректной консолидированной управленческой отчетности по группе из 10 компаний за 2006, 2007 годы и первое полугодие 2008 года
2. Разработка и согласование форматов предоставления ежемесячной управленческой отчетности по группе для собственника в разрезах: дистрибуция, розница, управляющая компания, новые проекты
3. Отладка системы ежемесячной управленческой отчетности по группе с предоставлением ее не позже 10 числа месяца, следующего за отчетным.
4. Консолидация отчетности по группе в целом и в разрезе Центров финансовой ответственности вплоть до 1 магазина
5. Обучение собственника и менеджеров практическим навыкам чтения отчетности